11 сентября, 11:40

«Точка невозврата по проекту АКМ давно уже пройдена»

Интервью с председателем совета директоров ПАО "Метафракс" Арменом Гарсляном.

Протоколом заседания совета директоров ОАО «Метафракс» № 3 / 75 от 25.04.2002 года председателем совета директоров компании был избран Армен Гарслян. Как за 15 лет изменились предприятие и глава компании, каковы грядущие якорные проекты химического холдинга и перспективы города – в интервью главного редактора издания «Коммерсант-Прикамье» Вячеслава Суханова.

– Армен Гайосович, в 2016 году, несмотря на неблагоприятную конъюнктуру рынка, «Метафракс» начал реализацию масштабного проекта стоимостью более 800 млн евро – строительство комплекса «Аммиак – карбамид – меламин» (АКМ). Наверное, уже дороже стало? На каком этапе находится проект по строительству? Определены ли источники его финансирования?

– Конъюнктура 2016 года не могла помешать компании войти в проект, поскольку решение о его начале было принято раньше. От идеи до начала стройки проходит как минимум три года.

Мы очень долго думали, изучали – не скроем, для компании это очень масштабный проект. Важно начать его и, что называется, «не улететь». Чтобы не получилось так: запланировали инвестиции в 800 млн евро, а закончили за миллиард.

Строительство установок АКМ входит в стратегию развития группы «Метафракс» до 2030 года. Одна из основных наших целей – стать компанией № 1 на рынке продажи смол. На рынке метанола лидером компания не станет – в мире есть холдинги, выпускающие до 7 млн тонн метанола в год.

Поэтому на мировые цены мы никак повлиять не сможем. Да, «Метафракс» – крупнейший в России производитель метанола, крупнейший в Европе. Однако в России нас уже потихоньку догоняют. Поэтому компания и утвердила стратегию развития. И мы точно знаем, что будем строить до 2030 года! Комплекс АКМ не один год изучали и решение приняли не сразу.

– Каким образом комплекс АКМ укладывается в Вашу стратегию?

– Понимая, что на рынке метанола происходят укрупнения, примерно 15 лет назад было принято решение, что «Метафракс» должен сосредоточиться на глубокой переработке – прежде всего производстве синтетических смол. На российском рынке не было качественных смол, не было технологий их производства. Поэтому в 2004 году мы создали совместно с финской Dynea предприятие по производству смол «Метадинеа». В дальнейшем приобрели еще несколько площадок – в Подмосковье, в Австрии. И сегодня «Метадинеа» – одна из самых крупных в Европе компаний по производству смол.

До конца года на трех площадках мы будем производить миллион тонн продукта в год. Аммиак, карбамид, меламин – это составляющие для производства наших продуктов, в массе – смол. Строительство новой установки – инвестиции в нашу стратегию. Рынок смол на ближайшие 10‑20 лет наш, и мы никому его не отдадим, будем биться за него.

– Какую долю, по Вашим оценкам, на этом рынке сейчас занимает «Метадинеа»?

– По разным видам смол – до 50 % и больше. Главное – мы не просто отгружаем смолу, мы занимаемся ее сервисной продажей. Дело в том, что смола в отличие от метанола – это очень капризный продукт.

Метанол еще надо постараться произвести плохо. А смола – вроде и линия одна, а на одной площадке получается, на другой нет. То есть наше преимущество – клиент покупает смолу, адаптированную к его параметрам, технологии.

– Пройдена ли точка невозврата по проекту АКМ?

– «Метафракс» получил положительное заключение госэкспертизы. Получаем разрешение на строительство, подготовлена строительная площадка. Точка невозврата… я считаю, уже давно пройдена.

Свое решение мы проверили на разных стадиях. Компания заказала английской фирме Jacobs Consultancy ТЭО проекта. Денег на это не пожалели. Они подтвердили, что мы правильно думаем и делаем.

– Определено ли финансирование проекта?

– Это будет крупный российский банк. Выбор источника финансирования состоится в самое ближайшее время.

– Удалось ли опустить цены строительства?

– Сначала цены рванули вверх, потом мы их за полгода спустили вниз. Не знаю откуда, но у людей было ощущение, что «Метафракс» построит по любой цене. На сегодня определены два российских генподрядчика, ведем графики строек, согласование строительно-монтажных работ, условий поставки оборудования с лицензиаром.

– Оба генподрядчика – резиденты РФ?

– Да, резиденты Российской Федерации. В финале у нас 3 подряда – на поставку оборудования и технологии, его монтаж, строительство и общезаводское хозяйство. Поставщика оборудования и технологии определили давно – это швейцарская компания Casale SA, лицензиар проекта.

– Почему ей доверили проект?

– Это на сегодня самое передовое оборудование и технологии. «Метафракс» будет производить аммиак не просто по классической технологии, а по технологии, которая в России впервые применяется.

Что касается российских генподрядчиков, есть договоренность об открытии их обособленного подразделения с регистрацией в Губахе. В течение четырех лет на стройке будут работать от 2 до 4 тысяч человек. Считаем правильным, чтобы налоги уплачивались в том числе в местный бюджет.

– Каков срок окупаемости проекта?

– Это большая стройка, она не может окупиться за два-три года. Срок окупаемости длинный, свыше десяти лет, но это в рамках нашей стратегии.

– В современной истории Прикамья не строились предприятия такого масштаба?

– Крупнее нас – реконструкция на ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез», и сейчас ведется строительство калийного комбината в Березниках «Еврохимом».

Главное – понимать, что этой стройкой компания не останавливает никакие текущие инвестиции. Одновременно с запуском нового проекта мы построили установку формалина в Губахе, а это, замечу, миллиард рублей инвестиций, продолжаем модернизацию производства пентаэритрита стоимостью более миллиарда рублей. Активно развиваем площадку «Метадинеа» в Подмосковье – строим новое производство формалина, ставим дополнительные мощности по производству смол. Плюс сейчас одновременно ведем переговоры о трех крупных стройках!

– Что это за стройки?

– Все они заложены в стратегии развития предприятия до 2030 года, связаны с более глубокой переработкой метанола. Пока не готов детально раскрывать планы. Иногда чуть больше расскажешь – и делу навредишь: уже давно нас активно копируют.

– Давайте о Вас поговорим… Вы ведь не только успешный бизнесмен, но и достаточно известный политик: безусловно, входите в десятку влиятельных депутатов Законодательного собрания края.

– В политике свою капитализацию не проверяю! Просто делаю свою работу. Но есть понимание того, что политика и экономика взаимосвязаны. Наш базовый завод находится в Губахе, и он, как брат, обязан заботиться о городе.

У меня есть знакомый, который лет десять не был в Губахе. Недавно он побывал в городе и передал нам, что Губаха стала неузнаваемой – очень чистой. В Австрии наш завод расположен в небольшом городе Кремс. Он очень чистый. Сейчас у нас идея – создать компанию, которая будет заниматься уборкой Губахи. Да, в Губахе чисто, но можно сделать еще чище! Например, превратить Губаху в город № 1 в крае по чистоте. Это возможно организовать, маленький же город.

– Как у Вас сейчас складываются отношения с краевой властью? Не секрет, что приходит новый губернатор – и отношения все равно проходят некую перезагрузку. Ваши отношения с Максимом Решетниковым уже прошли такую перезагрузку?

– С Максимом Геннадьевичем мы нашли взаимопонимание, когда он находился на посту главы администрации губернатора. Тогда разрозненные поселения Губахи объединялись в единый городской округ в рамках ФЗ № 131. Это была непростая задача, но мы ее преодолели. Объединение поселений с одним главой, с одним центром ответственности стало общим успехом!

Поэтому когда Максим Решетников возглавил регион, я пришел к нему уже с целым талмудом вопросов по нашейнепростой территории – Кизеловского угольного бассейна (КУБ), с проблемами которого он уже был знаком. Мы нашли взаимопонимание, наши отношения очень конструктивны. Для меня это важно.

Максим Решетников приехал в регион всего лишь полгода назад, но уже не один раз был в городах КУБа. Он поддержал самый важный для нас проект – реорганизацию системы здравоохранения КУБа. Мы давно предлагали краевой власти переподчинить больницы Кизела, Губахи и Гремячинска пермской МСЧ № 4. Но все никак не могло запуститься.

Что очень хорошего в Максиме Геннадьевиче? У него есть опыт работы в мегаполисе и есть смелость принятия решений. Он может очень быстро схватить суть идеи! Я пришел к нему и сказал, что есть идея объединить три больницы КУБа с четвертой медсанчастью, он взял, прочитал, сказал: «Хорошо, я пообщаюсь». А потом приехал в Губаху, все больницы прошел – и все! Решение есть!

Жители КУБа еще не вникли в то, что этим проектом мы и краевые власти качественно меняем ситуацию со здравоохранением в территории. Мы – пилоты, можно сказать, даже первые в стране. «Метафракс» готов быть опорной силой этого проекта. Помогли с организацией площадок под фельдшерские пункты, предоставили квартиры для проживания врачей из Перми.

В чем у «Метафракса» могут быть разногласия с краевой властью? Да ни в чем. В чем сила объединения власти и бизнеса? В синергии! Например, Кизел за семь месяцев работы нового губернатора получил стадион, о котором мечтал годами.

– Вернемся к Вашей депутатской деятельности. В 2015 году Вы стояли во главе создания неофициальной депутатской группы «Промышленники Прикамья». Если раньше депутаты-промышленники дружно опирались на «тяжеловеса» – губернатора Виктора Басаргина, то сейчас во главе региона стоит губернатор-технократ Максим Решетников. Как промышленное лобби себя чувствует в новых условиях?

– Промышленность была, есть и будет ядром развития Пермского края. В сегодняшних условиях международных санкций развитие промышленности Пермского края получает новый толчок – только с современным подходом, с использованием новых технологий. Промышленники – это ядро Законодательного собрания. Группа промышленников продолжает действовать. Мы официально зарегистрировали ее, утвердили положение, руководителя.

Цели и задачи группы – объединить усилия вместе с краевой властью, чтобы вместе решать сложные вопросы, например, проблему Березниковского промышленного узла. Сегодня очень остро стоит вопрос в Березниках с железнодорожной инфраструктурой, этот узел не справляется с потоком наших составов. Допустим, завод отправил вагоны с метанолом, но через три дня находит их на той же станции Березники. А когда «Еврохим» запустит свой комбинат, то ситуация усугубится. Ну и не обязательно же поднимать эту тему на встречах с Президентом РФ Владимиром Путиным, чтобы железнодорожники наконец поняли, что надо свою инфраструктуру развивать. Вот «Газпром» в свое время реконструировал газопровод Чусовой – Березники – Соликамск, и местные предприятия получили возможность развития. Недавно у нас было выездное заседание промышленников в Березниках, на котором тема с инфраструктурой РЖД в Березниках обсуждалась.

Другая проблема края – это мобильная связь и интернет. От Перми до Губахи 260 километров, и целый час этой дороги у меня вообще никакой связи нет… вообще никакой! Ладно – интернета нет, но и телефон не работает!

Может, я и громкими словами скажу, но в Перми себя чувствую очень крепко, уверенно. Это мой любимый город, здесь живу и не собираюсь никуда уезжать. Но ведь надо думать, чтобы и другие не уезжали! А процесс уже начался – пермские семьи переезжают в Казань и Екатеринбург. На эти сигналы нам, бизнесу и власти, надо реагировать оперативно.

Надо создавать людям условия жизни в регионе. Например, четырехполосную дорогу Пермь – Березники. Чтобы пермяк утром рано сел в машину и за час доехал на работу. Нормальная история? Нормальная. Таким образом мы и людей из Перми удержим.

– Какой Вы видите дальнейшую карьеру? В Госдуму Вы отказались баллотироваться…

– «Метафракс» – это моя основная работа. Если бы я стал депутатом Госдумы, пришлось бы ее оставить. Моя политическая деятельность связана именно с «Метафраксом» и Губахой. Госдума – не моя история, точно.

А будущее… Будущее – это «Метафракс», наше производство. Наша задача – подготовить поколение, которое придет нам на смену.

– Присмотрели уже новое поколение?

– Ищем и днем и ночью. Кем только не приходится работать: и психологом, и психиатром. Общаюсь с людьми. Говорю: «…Вы можете стать в скором будущем одним из первых руководителей, набирайтесь сил, объясняйте своей супруге, что можно на диване сидеть, но успешными на диване не становятся». Работаю по 12 часов в день, включая субботу. До пяти часов дня работать, а потом отдыхать – так бы не смог. До электронной почты я добираюсь в 10 или 11 вечера, когда попадаю домой. Вот и надо подтянуть следующее поколение, которое будет еще сильнее, чем мы. Чудес не бывает. Добиться цели помогает упорный труд. И «Метафракс» во многом обязан сейчас нашей команде, которая выкладывается на все 100 процентов.

– Нигде не видел, чтобы Вы говорили, какое у Вас хобби.

– Хороший вопрос! Нет его. Ружье в последний раз брал в руки 10 лет назад. Рыбалка? Тоже нет.

– Но хоть гдето Вы отдыхаете?

– Каждый год на две недели уезжаю на малую родину, в отцовский дом, но и там отдыхать полноценно не получается. Ежегодно мы проводим там футбольный турнир имени Гайоса и Владимира Гарслянов. Вот уже недавно 21- й турнир провели.

– Все равно надо както менять обстановку…

– Стараюсь, стремлюсь к этому. Что мне не нравится в нынешней ситуации, так это потеря общения с друзьями. Не хватает времени на общение, где‑то что‑то не срабатывает. Такой ритм, что иногда забываю, когда в каких городах был – Губаха, Орехово-Зуево, Москва, Кремс. Вот недавно прилетел рано утром, а вечером лететь снова – в Австрию, а через три дня надо вернуться – на юбилей Белой горы. Сижу и думаю: «Как же я должен успеть? Какие я должен сделать кульбиты, чтобы успеть на юбилей?».

Беседовал Вячеслав СУХАНОВ.

Фото Анатолия ЗЕРНИНА.

"Химия без границ".

 

К слову...

«Метафракс» – один из крупнейших производителей метанола и формалина в России. Химический дивизион группы компаний включает головное предприятие – ПАО «Метафракс» (Губаха, Пермский край), ООО «Метадинеа» – производство формальдегида и синтетических смол (Пермский край, Московская область), «Метадинеа Австрия» – производство формальдегида и синтетических смол (Австрия, Кремс), индустриальный парк АО «Карболит» (Московская область). Предприятия выпускают метанол, формалин, пентаэритрит и уротропин, карбамидоформальдегидный концентрат (КФК), синтетические смолы, блочный и гранулированный полиамид, формиат натрия и другую продукцию. Совокупная выручка по МСФО за 2016 год превысила 41 млрд рублей.

Армен Гайосович ГАРСЛЯН родился 21 января 1968 года. Окончил Пермский государственный университет по специальности «Юриспруденция», Московскую высшую школу «МИРБИС» по специальности «Финансы и кредит» и «MBA». Председатель совета директоров ПАО «Метафракс» с 2002 года. Заместитель председателя комитета по бюджету Законодательного собрания Пермского края. Первый заместитель секретаря регионального отделения партии «Единая Россия».

 
Комментарии (0)
Все комментарии, по требованию российского законодательства, проходят премодерацию. На нашем сайте нет места сообщениям, содержащим ненормативную лексику и оскорбления. Не допускаются также сообщения, призывающие к экстремизму, терроризму, сепаратизму и социальной розни.
Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь, чтобы иметь возможность оставлять комментарии.
Смотрите также
19 сентября, 10:31

От саженца - до фанеры и латофлекса

Свой третий приезд в Гремячинский муниципальный район врио губернатора Пермского края начал с визита на Гремячинский ДОК.

0 272
11 сентября, 14:25

В день рождения – дешевле

Микрозаймы для губахинцев - в МКК «Эксперт Деньги».

0 464
11 сентября, 11:40

«Точка невозврата по проекту АКМ давно уже пройдена»

Интервью с председателем совета директоров ПАО "Метафракс" Арменом Гарсляном.

0 502

Последние новости

1
Встречайте зелёных человечков

Уфологи предупреждают - к нашей планете приближается инопланетная армада.

0 32
2
В Губахе за неделю произошло два ДТП

О состоянии дорожно-транспортного травматизма и профилактике дорожно-транспортных происшествий в Губахинском городском округе с 18 по 24 сентября.

0 57
3
"Уж небо осенью дышало..."

Синоптико Пермского ЦГМС – филиала ФГБУ «Уральское УГМС» - по погоде на ближайшие дни.

0 71

Главные статьи

Теперь ты - пешеход

В Губахе полицейские обучили первоклассников дорожной грамоте и посвятили в пешеходы.

0 34
Первые победы после летних каникул

В Кизеле на базе спортивной школы состоялось открытое первенство по лёгкой атлетике среди воспитанников ДЮСШ и учащихся общеобразовательных организаций.

0 29
Когда зажжётся голубой огонёк?

Жители Нагорнского в ожидании газификации.

0 53

Архив